目的
      通过提案活动，让员工积极的思考、积极发表意见，并能提出改善方案，然后通过个人及团队的努力实现目标，每位员工实现自我价值的同时提高团队协作意识，最终实现每个人参与到公司的运营管理中，与公司共同成长。

  历年公司1-3等奖提案数量

  一等奖优胜提案案例展示描述
  部门：电镀
  提案人员：车国兴、楚超
  提案课题：125径工件抛光效率提升的改善
  改善前：

125径工件使用单独圆筒抛光机进行生产效率慢，平均25分钟/本，延长了交货周期。
  改善后：

将量产六连式抛光机通过条件变更成功将ø125工件搬上量产线，效率大幅提升，
平均5分钟/本，减少了工件的周转时间，缩短了交货纳期。
  部门：前加工
  提案人员：董波
  提案课题：Φ125径品番实现外径量产自动加工的改善
  改善前：

生产ø125的工件由于机床能力受限，前加工外径量产线无法加工，只能在1台单独外径机床
上手动吊装加工，效率慢，平均1.6本/h，无法满足生产纳期。
  改善后：

通过改变外径量产搬运机卡爪的下降位置、卡爪开闭的限位位置及调整机床的“NG排出”开
关，实现外径量产4台机床自动加工ø125的工件，效率大幅提升，平均9.4本/h。