安全環境健康 
【労働災害０件】安全/環境/健康を最優先とし、全員で考え取組む 
・活動計画を確実に推進し、社員が安心で安全な会社環境を確保する     
・他会社の災害事例を横展開し自社対策する事で危険ゼロを目指す     
・個人が安全能力を身に着ける為の、活動を積極的に推進する     
・環境保護への貢献を意識し、社員全員が健康で快適に働ける職場造りを目指す     
・社員も自身の健康を管理し、健全な状態で業務の遂行に努め会社は積極的にフォローを行う

  ＥＳＧＳＤＧｓコンプライアンス 
社会のルールを順守した　会社および工場の運営に努める
・法令規則を遵守し健全な会社経営を目指すため、会社自身による管理体制を行う     
・品質確保の為の標準・手順を作成　見える化により情報共有・個人理解度を上げる    
・新規品に対して品質確保を重視、初期の段階で問題点を改善する事で品質確保を目指す   
・会社を取り巻く色々な変化に対し、柔軟に対応する事で持続的な受注の確保を行う    
・品種構成の変化にあった、工程の構築及び設備対応を行い適正な生産を行う

  ＡＤＶＡＮＣＥＤＣＯＭＰＡＮＹ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ 
自ら変化を興し、成長と発展を目指す「ADVANCED　ＣＯＭＰＡＮＹ&TECHNOLOGY」     
・ロッドメーカーとしての特長と言える技術を更に進化させ、多種多様な客先要求に対応する 
・現状客先の顧客満足度の調査結果を利用分析する事で必要な取組を発見する。     
・現在の問題点や強み・弱点は何かを明らかにすることで、会社の成長と発展を目指す    
・社員自身も積極的に個の技能をみがき、技術の習得と成長を目指す     
・各種改善活動を停滞することなく、改善実施する事で会社全体のレベルアップを目指す

  市場や顧客の満足を創出する 
新しい仕事の開発を目指す
・将来の興和山東を見据え、新規技術開発や他事業への検討を積極的に行う     
・営業活動を積極的に実施し、情報を集めることで新規事業の掘り起こしを行う。    
・多種多様（小中大）の新規客先の開発を目指し、生産も柔軟に対応実施する     
・Kowa技術・品質による資源の有効活用をPRし営業活動を推進する     
・建機以外のPRの新規開発を進める事で、業界景気に影響しにくい企業を目指す    
　（一般の客先売上・本数　全体割合30％）
 ＤＸ省力化
普段の仕事に潜むムダを探し出し、そのロスの削減を目指す     
・生産工数ロスや安全対策をＱＣ活動や改善提案活動を利用し実施する     
・IOT等を進めデータ利用により問題点を見付け出し対策実施する     
・社員全員で自動化が可能な作業を模索し省力化に繋げる     
・多能工化の推進により、生産停止リスクや残業偏りを低減させる     
・工程内不良の削減（前年比）     
・SDGsとの結び付けを意識させ、経費削減目標５％を目指す     
・消耗品/作業用品の数量管理を強化することで、適正な使用量を把握すし経費削減に繋げる  
・消耗品/作業用品等の国産化や他の改善方法を積極的に検討し推進させる     
 日々予実算情報・事実の共有ＰＤＣＡ
毎日の運営における問題点を洗い出し、改善と発展を目指す     
・日々実績管理の継続（問題点の解析と対策・フォロー）P.D.C.Aをまわし改善する。    
・業務の見る化/システム化を進める     
・目標管理会等でコミュニケーションを図ると共に経営情報の共有化     
・活動変化に対応できる体制/組織作りを進める     
・予算や生産計画に対し常に情報を把握・共有する事で、各ロスを減少させる     
・変化力/対応力/改善力/積極性を重要視し運営を行う     
・原単位管理を進め問題点の把握・改善に努める